ERP產品的服務新模式

2007年找了一整年 ERP 的產品，檢視過6~7家，不是工具太過老舊就是ERP模組無法產品化，最後在 11月終於找到一家，2008年一月11日來拜訪公司，經檢討後，確實是能符合「經銷體系」運作的 ERP 產品。

華研ERP 以生產管理模組開始研發設計的軟體，集所有功能於一套之內，適合 八成以上的企業不用修正即可適用，的確是非常好的 ERP 模組。以往大都是做半套，接著以專案方式來結案，企業導入一兩年後，要曾修可能當時工程師已經不做了，只能忍氣吞聲的用，其實說穿了就還是買半套而已。到頭來，如果企業生意興隆，還是得再換一套。

大多數傳統企業導入ERP時都很保守，希望付出少許費用先用看看，或那一模組先採用，然後再擴充使用。這種方式成功率幾乎都全軍覆沒。應該說企業本身就沒有一套很嚴謹的制度，需求不明確，經常為了解決目前的需求，沒有整體系統管理概念，軟體公司只有硬著頭皮去撰寫滿足短線需求，最後要整合時確要重新再規劃。此種採購模式注定一開始就要失敗。